Service aux Entreprises

 

Dans le but de faire connaître et promouvoir l’approche innovatrice et éprouvée de l’AïkiCom et de ses applications, nous proposons aux entreprises, aux établissements publics et para publics des conférences, ateliers, formations, team building ainsi que des services de team coaching et de coaching individuel.

  • des conférences
  • des formations d’une durée d’1/2 jour jusqu’à 3 jours
  • des journées de Team-building
  • des séances de coaching de groupe ou individuel

Les formations à la communication classiques, les séminaires, les conférences apportent de la connaissance. Cette connaissance est non-accessible quand les enjeux émotionnels sont intenses. Le stress et l’urgence nous coupe de nos ressources. Par sa dimension corporelle l’AïkiCom’ fait de notre corps un allié. Nous pouvons en quelque sorte lui « déléguer » le soin de veiller à nous maintenir en connexion avec nos ressources et de maintenir la plus haute qualité relationnelle possible pendant que le mental se concentre sur le contenu du message à transmettre.

Conférences

  • Introduction à l’AïkiCom: présentation de l’AïkiCom, les principes et qualités d’un art martial appliqué dans le milieu du travail
  • Mettez de l’art martial dans votre bienveillance: comment la coopération peut elle devenir une alternative efficace au chacun pour soi, comment maintenir des relations avec ses collègues, collaborateurs et transformer les conflits en source de créativité.

Formations à la demande

Nous proposons des formations allant d’1/2 journée à 3 jours ayant pour thème

  • la gestion émotionnelle (stress, maîtrise de soi, confiance en soi,..),
  • la gestion relationnelle intra-personnelle (gestion des conflits internes, priorités, auto-sabotage)
  • la communication
  • la gestion de la violence et de l’agressivité destinées aux milieux exposés (cliniques et hôpitaux, secteur éducation, secteurs exposés au public).

Nos formations sont développées sur mesure pour répondre à vos besoins et dans le respect du cadre de temps qui vous est imposé.
Certains modules peuvent être intégrés dans le cursus de formations existantes pour autant qu’elles présentent une cohérence en terme de contenu et d’esprit.

Modules spécifiques

4 modules spécifiques vous sont proposés qui peuvent être adaptés à votre demande:

Gestion des relations intra et inter-personnelles

Gérer les conflit inter-personnels, langage verbal et non verbal, Aïki verbal

Communication verbale

Gérer les conflits dans l’esprit aïki, comment mener des discussions difficiles en restant en accord avec soi

Gestion de l’agressivité et sécurité physique

Module de formation à destination des personnes travaillant dans le milieu social, en institutions et plus généralement à toute personne en contact avec le public si des manifestations d’agressivité voire des vélléités de violences physiques sont possibles

Ce module s’adresse aux écoles, institutions et métiers en contact avec le public

  • développer les capacités d’écoute des participants, d’apprendre à détecter le danger lorsqu’il commence à naître et à agir lorsqu’il est encore facile à gérer,
  • apprendre les premiers gestes pour se dégager d’une agression et assurer son intégrité physique. Ces gestes se basent sur des techniques de déplacement et de dégagement de l’aïkido pour réduire le risque, détourner les actes agressifs tout en minimisant les risques de blessure pour toutes les parties en présence.
    Remarque: ce module n’a pas pour but d’apprendre les techniques de l’aïkido classiques

Durée de ce module: minimum de 2 journées ou 4 matinées extensibles selon vos besoins

Team building

Placez vos collaborateurs dans une situation où ils pourront développer leur martialité: initiation aux techniques de l’aïkido illustrant les mécanismes fondamentaux de gestion des conflits, exploration des réactions émotionnelles par le travail avec sabres de bois, mise en jeu de rôle de situations récurentes au sein de l’équipe que l’on voudrait voir évoluer,…

Coaching de groupe, coaching individuel

Résolution de blocages relationnels, amélioration des relations entre collaborateurs, développement d’une culture de coopération, prévention du harcèlement moral, du burn-out,..

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